2024年3月11日,巨博公司汪總就“企業(yè)的發(fā)展戰略"為主題展開(kāi)了一次會(huì )議。
在這次會(huì )議中,汪總著(zhù)重講述了企業(yè)戰略的本質(zhì)是發(fā)展,企業(yè)如何來(lái)發(fā)展。如果企業(yè)要實(shí)現發(fā)展,就需要思考四個(gè)問(wèn)題:
( 1 )企業(yè)未來(lái)要發(fā)展成為什么樣子? (發(fā)展方向)
( 2 )企業(yè)未來(lái)以什么樣的速度與質(zhì)量來(lái)實(shí)現發(fā)展? (發(fā)展速度與質(zhì)量)
( 3 )企業(yè)未來(lái)從哪些發(fā)展點(diǎn)來(lái)保證這種速度與質(zhì)量? (發(fā)展點(diǎn))
( 4)企業(yè)未來(lái)需要哪些發(fā)展能力支撐? (發(fā)展能力)
這四個(gè)問(wèn)題是以企業(yè)發(fā)展為導向,關(guān)于這四個(gè)問(wèn)題的回答就能系統解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,它們分別解決企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)和發(fā)展能力。如果這四個(gè)問(wèn)題都能有效解決,那么企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題就能得到系統的、有效的解決。
企業(yè)戰略就是一定時(shí)期內對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規劃及策略。企業(yè)戰略可以幫助企業(yè)指引長(cháng)遠發(fā)展方向,明確發(fā)展目標,指明發(fā)展點(diǎn),并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力,戰略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,實(shí)現企業(yè)快速、健康、持續發(fā)展。
在發(fā)展戰略理論關(guān)于戰略定義的基礎上,形成了一-個(gè)系統解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的戰略框架,即發(fā)展戰略框架即,發(fā)展戰略由愿景、戰略目標、 業(yè)務(wù)戰略和職能戰略四大部分組成。
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