一個(gè)好的公司,整齊的合同管理是需要的,做好合同管理,可以幫助我們許多。
合同管理的基本內容是:
1、合同簽訂管理;
2、合同履行管理;
3、合同變更管理;
4、合同檔案管理。
進(jìn)行合同管理的方式是:
1、做好合同管理規劃工作,加強合同管理體系和制度建設,制定出完善可行的合同管理架構圖。
2、根據工程具體情況確定合同管理工作的重點(diǎn),使得合同管理工作有的放矢。
3、制定出完善可行的一系列合同管理制度,如合同評審會(huì )簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等。
4、在合同管理方面借鑒經(jīng)驗,加速建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟需求的新的合同示范文本。
5、加大合同管理力度,保證合同的全面履行。
6、推行合同管理人員持證上崗制度。
【法律依據】
《合同管理辦法》第三條,訂立合同,必須遵守國家的法律法規,貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則。
可諾泵閥有一個(gè)專(zhuān)門(mén)管理合同的職位,從合同的訂立,制作,管理,都有人去做,所以巨博公司在合同管理這一塊做到了。
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